Neste momento, de apreensão em relação à situação econômica mundial é necessário mantermos nossas equipes motivadas e cheias de idéias novas.
Que tal uma parada para toda a equipe se reciclar, trocar idéias, refletir sobre o trabalho corrido do dia-a-dia?
Esta é uma das idéias do Treinamento e Desenvolvimento: através da situação de sala de aula, longe do ambiente da empresa, todos se sentem mais a vontade e se desinibem trocando informações, aprendendo novas técnicas e ouvindo casos vividos pelos colegas e pelo facilitador do treinamento.
Em uma atividade de treinamento, além das técnicas aprendidas, trabalha-se as relações interpessoais, fontes de tantos conflitos organizacionais.
Treinamento e Desenvolvimento profissionais são investimentos. Investe-se na qualidade técnica dos trabalhos realizados e na qualidade das relações entre patrão e empregado, entre colegas e com os próprios clientes.
Com atividades de treinamento desenvolvemos a COMPETÊNCIA dos nossos colaboradores. Competência entendida como a capacidade de uma pessoa, avaliada em termos de: CONHECIMENTOS – saber; HABILIDADES – saber-fazer e ATITUDES – saber ser e agir.
No treinamento são transmitidos conteúdos e conceitos (CONHECIMENTO). O treinando aprende técnicas, aprimorando e modificando suas HABILIDADES. E, além de todo o conteúdo técnico, o treinando aprimora sua inteligência emocional, sua capacidade de se relacionar com as pessoas (ATITUDES).
Como motivar seu empregado a participar de uma atividade de treinamento?
O conhecimento adquirido em um treinamento não será devolvido na rescisão contratual.
O conhecimento será do empregado e irá com ele para qualquer outra atividade profissional que ele venha a desenvolver.
Sem contar que a participação em treinamentos também desenvolve/aumenta o network – sua rede de contatos.
A Empresa investe em seus profissionais para colher bons lucros e o profissional investe em sua própria carreira para colher um bom trabalho.
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segunda-feira, 16 de março de 2009
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